»Meine Mitarbeiter*Innen sind so unselbständig! Ausserdem vergessen sie bestimmte Aufgaben immer wieder!« Das höre ich seit gut 25 Jahren in meinen Führungsseminaren.

Die gute Nachricht: Diese Dinge hängen häufig mit dem Verhalten der Führungskraft zusammen. Verhalten lässt sich glücklicherweise ändern.

Weniger ist manchmal mehr…
In der systemischen Therapie und in der Erick-son’schen Hypnotherapie lernen und praktizieren wir kluge Kommunikation. Wir aktivieren ausserdem eine bestimmte Haltung im Gespräch mit unserem Gegenüber.

Beides ist perfekt dafür geeignet, unsere Mitarbeitenden zu stärken und im selbständigen Denken und Handeln zu unterstützen. Wir müssen es nur auch in diesem Feld bewusst anwenden. Das Ergebnis spricht für sich: Führungskräfte sparen Zeit; Mitarbeiter werden stärker. Eine Win-Win-Situation für alle Beteiligten entsteht. Es kommt nur darauf an: Wer hat den Ball?